BIZIQ BOOSTER #47 : Principiul 85%

Ești acolo, zi de zi, în afacerea ta, construind ceva de care ești pasionat. Vrei ca totul să fie impecabil, fiecare detaliu pus la punct ca la carte. Este lăudabil, serios!

Dar dacă ți-aș spune că obsesia pentru perfecțiune te ține pe loc?

Antreprenorii care conduc afaceri mici și mijlocii au o superputere: pot lua decizii rapid, pot implementa idei peste noapte și pot face diferența în viețile clienților lor fără să treacă printr-o mie de filtre. Dar tocmai această libertate vine cu o capcană: perfecționismul.

Poate că ai amânat lansarea unui produs pentru că mai era „ceva de ajustat”, sau poate ai evitat să delegi o sarcină pentru că „nimeni nu o face ca tine”. În realitate, această nevoie de perfecțiune îți sabotează progresul. Și aici intervine Principiul 85%.

Dacă ești antreprenor și simți că mereu trebuie să livrezi rezultate impecabile, poate e timpul să reconsideri abordarea. În business 85% este noul 100% – iar acesta nu este un compromis, ci o strategie inteligentă.

În lumea agitată, cu schimbări rapide în care îți faci business-ul azi, goana după perfecțiune se transformă adesea într-o capcană costisitoare în timp și resurse.

Principiul 85% este o abordare sănătoasă care spune așa:

Dacă un proiect este 85% gata, atunci este suficient de bun pentru a fi lansat, testat sau delegat. Ceilalți 15% pot fi îmbunătățiți pe parcurs, în funcție de feedback, rezultate și context real.

Nu vorbim despre superficialitate. Vorbim despre progres, viteză și eficiență. De aceea un 85% strategic este mult mai valoros decât un 100% irealizabil.

1) Perfecțiunea paralizează, este echivalentă cu procrastinarea continuă și nesfârșită.
Mulți antreprenori amână lansarea unui produs, începerea unei campanii de marketing sau implementarea unei idei până când totul este "perfect". Dar piața se mișcă mai repede decât ei – concurența lansează, testează și îmbunătățește în timp ce ei sunt paralizați în analize.

Fiecare oră petrecută pentru a rafina detalii nesemnificative e o oră în care pierzi oportunități. Timpul ăsta ar putea fi folosit pentru a lansa produsul, a atrage clienți sau a explora noi oportunități. În loc să aștepți lansarea perfectă, lansează și optimizează din mers. Piața nu cere perfecțiune, ci valoare și viteză de reacție.

Resursele sunt limitate – timpul și banii sunt prea valoroși pentru a fi irosiți pe detalii nesemnificative.

2) Perfecțiunea costă (prea mult)
Pentru o afacere mică sau medie, fiecare oră și fiecare leu contează. Obsesia pentru detalii perfecte consumă, așa cum am mai spus, timp care putea fi folosit pentru vânzări sau relații cu clienții. Practic, perfecțiune crește costurile fără a aduce întotdeauna un ROI (Return On Investment) satisfăcător.

Perfecțiunea îți epuizează resursele. Necesită investiții semnificative de oameni, energie și bani. Aceste resurse ar putea fi alocate în mod mai strategic pentru marketing, dezvoltarea echipei sau inovație.

Să fim sinceri, perfecțiunea este doar o iluzie. Una costisitoare. Și ceea ce consideri tu perfect s-ar putea să nu rezoneze cu clienții tăi. Tu vezi fiecare virgulă, fiecare nuanță de culoare sau fiecare mic detaliu care „nu e ca în capul tău”. Dar clienții tăi nu caută perfecțiune, ci soluții la problemele lor. Dacă produsul sau serviciul tău rezolvă acea problemă, ei sunt deja mulțumiți. Restul sunt detalii estetice sau tehnice care pot fi ajustate.

3) Perfecțiunea afectează sănătatea mentală a antreprenorului
Căutarea perfecțiunii duce la procrastinare, așa cum am mai scris. Iar aceasta vine la pachet cu burnout și frustrare. Standardele nerealiste duc la demotivare. E greu să menții entuziasmul când perfecțiunea pare mereu la un pas distanță.

Acum, nu mă înțelege greșit. Nu sugerez să livrezi produse sau servicii de calitate slabă. Dar diferența dintre un 85% solid și un 100% iluzoriu este adesea prea mică pentru client, dar enormă pentru tine ca antreprenor.

85% înseamnă acțiune, nu doar planificare. Iată de ce să îmbrățișezi pragmatismul:

• Stabilește priorități clare: Identifică acele aspecte care au cel mai mare impact asupra clienților tăi și concentrează-te pe a le face foarte bine;

• Definește un "suficient de bun" concret: Stabilește criterii clare pentru momentul în care un produs, serviciu sau proces este gata de lansare sau implementare;

• Caută feedback constant: Implică-ți clienții în procesul de dezvoltare. Feedback-ul lor este neprețuit pentru a identifica zonele care necesită îmbunătățiri reale;

• Iterează și îmbunătățește continuu: Nu te opri la 85%. Folosește feedback-ul pentru a îmbunătăți constant, dar fără a cădea în capcana perfecțiunii inițiale;

• Celebrează lansările, nu perfecțiunea: Recunoaște și sărbătorește momentele în care ai lansat ceva valoros, chiar dacă nu este "perfect" în ochii tăi;

• Focalizează-te pe progres, nu pe perfecțiune – măsoară succesul prin acțiune, nu prin iluzia controlului total.

Antreprenorii de succes nu sunt cei care fac totul perfect, ci cei care acționează rapid, învață din greșeli și se adaptează. Așa că data viitoare când simți presiunea să fii perfect, întreabă-te: "Care este acel 85% suficient pentru a avansa?"

Apoi lansează proiectul – și vei fi cu un pas înaintea celor care încă așteaptă să fie gata.

P.S. Articolele din acest blog sunt scrise la 85% – pentru că mesajul este mai important decât perfecțiunea gramaticală de stil sau mai știu eu ce altceva. 😉

Boost your BIZIQ!
Cu prietenie,
Remus

PS: Pentru toți antreprenorii oferim consultanță gratuită (în valoare de 200€) pentru a discuta idei de creștere profitabilă a afacerii. Te invit să te programezi la o ședință de consultanță gratuită de 45 minute; click aici