BIZIQ BOOSTER #73 : Cele 6 stadii ale Antreprenoriatului
De ce majoritatea antreprenorilor rămân blocați în același ciclu
ARTICOL INSPIRAT DE ALEX HORMOZI
Dacă ești antreprenor și ai o afacere mică sau mijlocie, probabil că ai trecut prin următorul scenariu: vezi pe cineva care pare să câștige "ușor" bani dintr-o anumită afacere, te entuziasmezi, începi propriul tău proiect, apoi realizezi că e mult mai complicat decât părea. Sună familiar?
Am văzut un video cu Alex Hormozi în care prezintă un model clar pe care îl urmează majoritatea antreprenorilor - un ciclu de 6 etape care explică de ce atât de mulți rămân blocați în aceeași rutină timp de ani întregi, în loc să își construiască afaceri de succes.
Nu este primul la care văd ciclul, dar îmi place cum îl explică Mozi. La ce spune el, am adăugat și eu câteva detalii (ex: caracteristicile fiercărei etape).

Stadiul 1: Optimistul Neinformat
Totul începe cu entuziasmul. Vezi un prieten care își vinde produsele handmade pe Instagram sau citești despre cineva care a făcut 10.000 de lei într-o lună din consultanță online. Gândești: "Și eu pot face asta! Pare simplu!"
Caracteristicile stadiului 1:
Entuziasmul este la cote maxime
Crezi că succesul va veni rapid și fără efort major
Nu înțelegi încă complexitatea afacerii
Planurile tale sunt vagi și optimiste
Stadiul 2: Pesimistul Informat
După ce te apuci de treabă, realitatea te lovește. Descoperi că sunt mult mai multe de făcut decât îți imaginai.
Decizi să începi o afacere de catering pentru că ai văzut că vecina ta face 15.000 de lei pe lună din deserturi personalizate. În această fază realizezi că ai nevoie de:
Autorizații și certificări
Echipamente profesionale
Sistem de comenzi și livrări
Marketing și client service
Contabilitate și gestionarea taxelor
Caracteristicile acestui stadiu sunt:
Frustrarea și confuzia cresc
Realizezi complexitatea reală a afacerii
Începi să te îndoiești de decizia ta
Te simți copleșit de toate cerințele
Stadiul 3: Criza de sens (Valea disperării)
Acesta este stadiul critic - punctul de decizie care separă antreprenorii de succes de cei care rămân în cercul vicios sau, mai rău, se prăbușesc. Continui să muncești, dar rezultatele nu vin. Faci eforturi, investești timp și bani, dar afacerea nu decolează, așa cum te așteptai.
Caracteristicile stadiului 3 sunt:
Te întrebi dacă merită să continui
Epuizarea fizică și mentală se instalează și te afectează la nivel profund
Începi să cauți "vinovații" externi
Îți pui sub semnul întrebării capacitățile de antreprenor
Aici se separă drumurile: unii antreprenori merge pe calea 4.a și abandonează. Majoritatea antreprenorilor iau calea de la stadiul 4.b, în timp ce cei de succes merg către stadiul 5.
Stadiul 4.a: Prăbușirea
Prăbușirea: Epuizat de lipsa rezultatelor și copleșit de complexitate, decizi să renunți, să abandonezi lupta. Poate închizi afacerea, poate o pui "în pauză", sau pur și simplu îți pierzi motivația și lași totul să se stingă de la sine.
Caracteristicile acestui stadiu:
Epuizarea mentală și fizică ajunge la maximum
Simți că ai "încercat totul" și nu a funcționat nimic
Îți pierzi încrederea în propria capacitate antreprenorială
Renunți oficial sau neoficial la afacerea curentă
Stadiul 4.b: Reluarea ciclului
După o pauză (care poate dura săptămâni sau luni), entuziasmul revine. "Știi ce? Am văzut că Mihai face bani din comerț online. Poate ar trebui să încerc și eu dropshipping-ul în loc de catering."
Și astfel, te întorci la Sadiul 1 (Optimismul Neinformat) cu o nouă idee de afacere. Mulți antreprenori trăiesc aceleași 6 luni timp de 20 de ani, sărind de la o oportunitate la alta fără să finalizeze niciuna.
Semnele că ești în această capcană:
Ai început 3-4 afaceri în ultimii ani
De fiecare dată găsești o "explicație" pentru eșecul anterior
Crezi că următoarea oportunitate va fi "mai ușoară"
Nu ai completat niciodată un ciclu complet de afacere
Stadiul 5: Optimismul informat / Performanța
Calea succesului: În loc să renunți, decizi să perseverezi. Încep să înțelegi nu doar aspectele negative, ci și pe cele pozitive. Învăți cum să eviți greșelile și cum să maximizezi șansele de succes.
Caracteristicile stadiului 5:
Înțelegi complexitatea, dar și oportunitățile
Dezvolți strategii specifice pentru provocări
Îți rafinezi abordarea bazându-te pe experiență
Ai o viziune realistă dar optimistă
Exemplu: În loc să renunți la catering, înveți să gestionezi autorizațiile eficient, îți creezi un sistem de comenzi optimizat și dezvolți rețete și procese standardizate.
Cei care persistă în Optimismul Informat ajung în cele din urmă să obțină succesul pe care l-au vizualizat inițial. Afacerea începe să funcționeze, clientela crește, iar veniturile devin predictibile.
Stadiul 6: Expansiunea
Cu un model de afacere dovedit, poți să:
Scalezi operațiunile existente
Diversifici în produse/servicii complementare
Deschizi noi locații sau canale de vânzare
Dezvolți sisteme care să funcționeze fără prezența ta constantă
Cum să ieși din Cercul vicios:
1. Identifică în ce etapă te afli
Fii onest cu tine și recunoaște unde te situezi în acest moment în afacerea ta actuală.
2. Creează-ți un plan de reziliență
Înainte să începi următoarea ta aventură antreprenorială, stabilește criterii clare pentru când vei considera că "merită să perseverezi" vs. când este timpul să renunți cu adevărat.
3. Caută mentori și comunități
Conectează-te cu alți antreprenori care au trecut prin aceleași etape. Experiența lor te poate ajuta să navighezi Valea Disperării.
4. Concentrează-te pe învățare, nu doar pe câștig
În Stadiile 2 și 3, concentrează-te pe dezvoltarea competențelor și înțelegerea afacerii, nu doar pe venituri imediate.
5. Stabilește jaloane clare
Măsoară progresul în etape mici și realizabile, nu doar în profit final.
Concluzie: calea către Libertatea Antreprenorială
Înțelegerea acestor 6 stadii îți poate salva ani de zile din viața ta antreprenorială. Și chiar afacerea. Majoritatea eșecurilor în afaceri nu se datorează ideilor proaste sau lipsei de piață, ci abandonării premature în Valea Disperării.
Amintește-ți: Succesul antreprenorial nu este despre găsirea "afacerii perfecte" care nu are provocări, ci despre dezvoltarea rezilienței și a competențelor necesare pentru a naviga printre provocările oricărei afaceri.
Următoarea dată când te vei afla în Stadiul 3, întreabă-te: "Sunt aici pentru că afacerea nu are potențial sau pentru că nu am învățat încă să navighez prin această fază?" Răspunsul la această întrebare poate face diferența între a rămâne blocat în ciclul de 6 luni sau a construi afacerea de succes pe care ți-o dorești.
Care este experiența ta cu aceste etape? În ce etapă te afli acum cu afacerea ta?
Boost your BIZIQ!
Cu prietenie,
Remus
PS: Îți ofer o sesiune de consultanță gratuită (în valoare de 200€) pentru a discuta idei de creștere profitabilă a afacerii tale. Te invit să te programezi la o ședință de consultanță gratuită de 45 minute; click aici