BIZIQ BOOSTER #8 : Cum acționează liderii cu metalitate de creștere
ARTICOL INSPIRAT DE CAROL DWECK
Când șefii împart dreptatea prin umilințe, totul începe să se învârtă în jurul satisfacerii șefului. El devine subiectul principal de îngrijorare al oamenilor.
Când șefii devin dominatori și abuzivi, le insuflă tuturor mentalitatea rigidă. În loc să învețe, să evolueze și să ajute compania să meargă mai departe, toată lumea începe să se teamă să nu fie judecat. Este greu ca spiritul inovator și curajul să ia locul mentalității rigide.
Cum acționează liderii cu metalitate de creștere
Andrew Carnegie spunea cândva:
Mi-aș dori, ca epitaf, următoarele cuvinte: Aici odihnește un om care a fost suficient de înțelept să aducă în serviciul său oameni care știau mai multe decât el.
Mentalitatea rigidă este atât de înăbușitoare. Chiar și când lideriii cu această gândire umblă prin lume și sunt foarte apropiați de personalități de talie mondială, lumea lor e tot foarte mică și restrânsă - deoarece mințile lor sunt axate pe un singur lucru: Validați-mă!
Adevărata încredere în sine nu se reflectă într-un titlu, un costum scump, o mașină extravagantă sau o serie de achiziții. Este dată de mentalitate: de disponibilitatea ta de a crește. Un lider cu mentalitate de creștere este un ghid, nu un judecător.
Când intri în lumea liderilor cu mentalitate de creștere, totul se schimbă. Totul se luminează, se extinde, se umple de energie, de posibilități.
Ca lider cu mentalitate de creștere începi prin a crede în potențialul uman și în dezvoltare - atât a ta, cât și a celorlalți. În loc să utilizezi compania ca pe un vehicul spre măreția ta, o folosești ca pe un vehicul pentru creștere - a ta, a angajatilor, a afacerii ca întreg.
Accentul este pus pe munca în echipă, nu pe lux. Selecția oamenilor se face în funcție de mentalitate, nu de prestanță. Modul de a susține performanța și productivitatea este prin mentorat, nu prin teroare. Iar feedbackul este continuu.
Răsplata merge către munca în echipă, nu către geniile individuale. În loc să dea o recompensă pentru o idee genială sau să laude performanțele [ pentru care sunt angajați, de fapt ], mai bine oferă laude cuiva pentru inițiativă, pentru că a dus la bun sfârșit o sarcină grea, că s-a străduit și a învățat un lucru nou, că nu s-a lăsat demoralizat de un eșec sau că s-a dovedit deschis și a luat măsuri în privința criticilor. Sau, de ce nu, oferă laude pentru că nu are pretenția să fie lăudat mereu.
Liderii cu mentalitate de creștere consideră că e frumos să ai talent, dar că acesta este numai începutul. Acești lideri sunt mai interesați de dezvoltarea angajaților, cât și de a lor personală. Insistă mai mult pe coachingul în vederea dezvoltării angajaților, constată îmbunătățirea rezultatelor și știu să accepte critici din partea acestora.
În fine, ca lider cu mindset de creștere trebuie să creezi un mediu axat pe această mentalitate în care oamenii să progreseze. Asta presupune:
să arăți că abilitățile pot fi deprinse și dezvoltate;
să comunici că organizația pune preț pe învățare și perseverență, nu doar pe genialitate și talent înnăscut;
să dai feedback într-un mod care promovează învățarea și succesul în viitor;
să prezinți managerii afacerii tale ca surse de învățare.
Fără încredere în dezvoltarea umană, multe programe de business rămân simple exerciții cu valoare limitată. Cu încredere în dezvoltarea umană, aceste programe dau sens expresiei "resurse umane" și devin mijloace de accesare a unui potențial uriaș.
În BIZIQ avem un întreg program, S.P.E.E.D. (Solid Performance Enhancement & Employee Development), dedicat acestor aspecte.
Boost your BIZIQ!
Cu prietenie,
Remus
PS: În BIZQ asemuim conducerea afacerii cu cea a unui avion de pasageri. De aceea programele pe care le oferim sunt împărțite în 3 clase:
Economy Class : un grup mare de antreprenori pentru care facem prezentări săptămânal;
Business Class : grupuri de 12-15 antreprenori cu care lucrăm timp de 1 an;
Private Jet : întâlniri individuale de o perioadă de minimum 3 luni.
Pentru toți antreprenorii oferim consultanță gratuită (în valoare de 200€) pentru a discuta idei de creștere profitabilă a afacerii. Te invit să te programezi la o ședință de consultanță gratuită de 45 minute; click aici
