Soluții
Anul de 3 luni
Sistemul fundamental de operare a
afacerii, folosit de toate companiile de
succes din lume
Business Booster
Sistemul central de management
profitabil al afacerii, bazat pe cele 9
elemente cheie de business
Coaching antreprenor
Performanță antreprenorială care te
ajută să ai succes în afaceri fără să te
epuizezi și fără consum de timp liber
Masterclass-uri
O colecție de programe înregistrate
pe care le poți studia singur sau
împreună cu echipa ta
Training pentru echipă
Vrei să crești performanța echipei
tale de 4 - 1 0 ori în următoarele
3 luni?
Blog
Despre
Valorile după care îmi conduc viața și afacerea
Creştere continuă
Excelență în tot ce fac
Responsabilitate pentru rezultate și consecințe
Contribuţie pentru comunitate
Integritate
Simplificare pentru aplicare mai ușoară
Misiune & Promisiune
Misiunea mea: contribui la eradicarea sărăciei antreprenoriale prin educație practică.
Promisiunea mea: Îți garantez că în 12 luni vei avea un business care generează profit predictibil 2-5x. În 36 luni vei avea o afacere care funcționează fără tine. În 5 ani afacerea ta va fi pregătită ca tu să faci exit.
Mai multe despre >>>
Resurse
Diagnoza sănătății afacerii
Caracteristicile cheie ale antreprenorilor de succes
CONSULTANȚĂ GRATUITĂ

DIAGNOZA SĂNĂTĂȚII AFACERII

Prenume și Nume

Email *

Numărul de telefon *

Sunt antreprenor activ *

Da, am o afacere și vreau să o cresc

Nu am o afacere

Sunt de acord cu Termenii și condițiile, Politica de confidențialitate și de prelucrare a datelor oferite de companie. Sunt de acord să primesc mesaje de informare cu privire la programele de creștere a afacerii.

Dă o notă (între 0 și 5) pentru fiecare dintre cele 15 afirmații grupate pe 3 secțiuni:
0 = dezacord total ;

5 = acord total

Secțiunea 1: VIZIUNE & STRATEGIE

1. Viziunea, Declarația de Misiune și Valorile sunt clare, formulate în scris; au fost comunicate în mod corespunzător și toți oamenii din afacere le împartășesc și sunt aliniați. *

Dă o notă între 0 și 5

2. Piața țintă, clienții avatar, promisiunea de valoare și elementele noastre diferențiatoare au fost decise și sunt cunoscute cu claritate de toată lumea din companie, iar marketingul și vânzările se concentrează asupra lor. *

Dă o notă între 0 și 5

3. Obiectivele noastre pe termen lung (5-10-20... ani) și cele pe termen mediu (36 luni) sunt clare și au fost comunicate tuturor. *

Dă o notă între 0 și 5

4. Obiectivele noastre pe 1 an sunt clare și au fost comunicate tuturor. Toată lumea din companie are 3 - 6 priorități trimestriale clare și se concentrează asupra lor. *

Dă o notă între 0 și 5

5. Avem bugete clare, pe care le monitorizăm regulat (săptămânal, lunar și trimestrial). *

Dă o notă între 0 și 5

Secțiunea 2: PROCESE ȘI PERFORMANȚĂ

6. Diagrama organizației (funcții, responsabilități, rezultate) este clară, completă și actualizată continuu pentru a asigura atingerea obiectivelor afacerii. Fiecare persoană (angajat) din companie ocupă postul potrivit și își cunoaște cu claritate rolul și ce rezultate trebuie să livreze. *

Dă o notă între 0 și 5

7. Avem o Tabelă de scor (la nivel de afacere, departamente și anagajați) pentru indicatorii cheie de performanță ai afacerii și îi monitorizăm săptămânal, lunar și trimestrial *

Dă o notă între 0 și 5

8. Fiecare persoană din companie are fixați indicatori de performanță și îi cunoaște cu claritate. Avem un sistem de evaluare a performanței fiecărei persoane, pe bază căruia facem recompensările, procesele de îmbunatățire a performanței și concedierile. *

Dă o notă între 0 și 5

9. Avem un sistem clar de politici, procese și proceduri. Acestea sunt documentate, simplificate și urmate de toată lumea din companie. Toate echipele / persoanele din companie identifică cu precizie, discută cu sinceritate și rezolvă problemele cheie pentru binele general și pe termen lung. Avem ședințe periodice (săptămânale) dedicate analizei rezultatelor și rezolvării problemelor. *

Dă o notă între 0 și 5

10. Avem un proces stabilit cu claritate de a face afaceri cu clienții noștri (Drumul Critic al Clientului). Acesta este ilustrat vizual și toată lumea din companie îl respectă. Avem un sistem clar pentru a primi regulat feedback de la clienți, cunoaștem gradul de satisfacție si toată lumea lucrează pentru îmbunatățirea acestuia. *

Dă o notă între 0 și 5

Secțiunea 3: LEADERSHIP PERSONAL

11. Eu, ca antreprenor, mă concentrez pe activitățile cele mai importante (lucrez la dezvoltarea strategică a afacerii minimum 80% din timp și în operațional maximum 20% din timp), nu mă întrerup și nu amân ceea ce trebuie să fac *

Dă o notă între 0 și 5

12. Deleg eficient toate activitățile ce țin de activitatea operațională a afacerii către cei mai potriviți angajați ai companiei și mă asigur că rezultatele obținute sunt cel puțin egale cu cele așteptate. *

Dă o notă între 0 și 5

13. Lucrez pentru afacere mai puțin de 30 de ore pe săptămână, am timp săptămânal dedicat gândirii la dezvoltarea afacerii (WHITE TIME). Am timp liber pe care îl petrec cu persoanele importante din viața mea, nu lucrez în weekenduri și în concedii. *

Dă o notă între 0 și 5

14. Am cel puțin un mentor care mă ghidează și mă consiliază pentru a mă dezvolta mai rapid ca antreprenor și a crește sanătos afacerea. *

Dă o notă între 0 și 5

15. Stilul meu de viață mă sprijină în gestionarea eficientă a stresului, am grijă de sănătatea mea (somn, nutriție, mișcare, hidratare, îmi fac regulat analizele) *

Dă o notă între 0 și 5

Scorurile pe secțiuni, scorul total și procentul de sănătate a afacerii

Secțiunea 1: VIZIUNE & STRATEGIE

Secțiunea 2: PROCESE ȘI PERFORMANȚĂ

Secțiunea 3: LEADERSHIP PERSONAL

SCOR TOTAL

PROCENTE DE SĂNĂTATE A AFACERII TALE (%)

PROCENT DE ÎMBUNATĂȚIRE (%)

Pentru evaluarea rezultatelor, adevărata provocare și ce este de făcut mai departe, dă click pe butonul SUBMIT.

Vei primi și un cadou în valoare de 200€.